私たちは、多様な価値観を持ったメンバーが心身ともに健康で生きがいを持って、
クリエイティブに働き続けられる環境を作っていきます。
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2025年度のアクションプラン
ディーセントワークと業務効率化の体制づくり
- ・戦略マップにもとづいた、さらなる健康経営推進
- ・業務効率化、従業員のITスキル向上による生産性向上
- ・体系的な研修プログラムを作成する。
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2030年度の目標
多様化する個々の価値観に応じた働き方を
実現できる会社を目指す。
チーム目標
人事総務チームHuman Resources & General Affairs Team
2025年度 目標
戦略マップにもとづき健康経営を更に推進することで、社員が働きやすさを感じ持続可能となる労働環境を作ります。
2030年度 目標
健康経営推進により健康で働きがいのある環境づくり、更なるダイバーシティの実現を目指します。
経理財務チームAccounting and Finance Team
2025年度 目標
各担当業務のプロセスを見直し、過度な作業や不要なチェックを取り除き、作業時間の短縮化を図り、業務効率化に取り組んで参ります。
2030年度 目標
紙の回覧、電子データの物理的入力業務を極小化し、業務の効率化を図ります。
新業務体制での統制方法を確立することにより、子会社、海外拠点を含めた業務の公正を担保し、働きやすい環境を作ります。
セールスサポートフォースチームSales Support Force Team
2025年度 目標
生成AIとITツールの活用を推進し、作業を圧縮・削減し、生産性向上を実現する。
2030年度 目標
習得したスキル、知識を活用し、業務の生産性向上の結果、多様化する働き方及び働きがいに対応できる環境を構築します。
