私たちは、社会的課題解決に向け、最新テクノロジー・ビジネスモデルを取り入れ、
従来の取り組みを超えるイノベーティブな事業を推進・創造していきます。
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2026年度のアクションプラン
新価値創造への取り組み強化
各チーム及びプロジェクトが連携し、新ビジネス・新サービス創造への取り組みを強化する。デジタルおよび新しい技術の活用や知の掛け合わせ等を手段として、人々の問題解決や楽しみの創出を行う。
- 1. Business Co-Creation チームが新規事業創造プログラム※の運営や新ビジネスに関する情報提供を行う。(※オープンイノベーションプログラム、社内公募型新規事業プログラム等)
- 2. 各チームはBusiness Co-Creationチームが提供するプログラムや情報を活用した開発活動、あるいは自チーム独自の開発活動を行う。全社横断の企画開発会議を開始する。
- 3. データインサイトマーケティングチームとのコラボレーションにより、デジタル技術を活用したマーケティング活動を推進する。
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2030年度の目標
次世代産業ビジネスサービスの売上比率を
30％以上にする。
チーム目標
AIFチーム（5G）AIF Team
2026年度 目標
次世代のネットワークインフラ（5G/放送/自動運転/電力など）の構築・メンテナンスに関わる新商品開発を行い、強靭・持続可能な通信品質の確保に貢献します。
2030年度 目標
次世代通信インフラの構築・メンテナンスに関わる新商品開発を行い、情報通信分野において、ネットワーク無線化に関連する売上比率を０から50％に引き上げます。
関連リンク
AIFチーム（建築）AIF Team
2026年度 目標
建築分野において、省エネ、快適性、意匠性を並立した建築材料・機器とデジタルテクノロジーを活用した新サービスの開発により、誰もが住みやすい・働きやすい街づくりに貢献します。
2030年度 目標
建築分野において、省エネ、快適性、意匠性を並立した建築材料・機器とデジタルテクノロジーを活用した新サービスの売上比率を30%にします
関連リンク
アドバンストツールチームAdvanced Tools Team
2026年度 目標
ISO-14644に基づくSCP(表面清浄度)/PDR(粒子堆積率)の視点を取り入れた新しいクリーン管理・運用方法の概念を顧客へ浸透させ、顧客とともにクリーン環境管理体制の構築を目指します。
2030年度 目標
製造現場における異物対策というテーマにおいて、顧客の課題解決に寄与するプラットフォームを構築します。
関連リンク
フードセーフティーチームFood Safety Team
2026年度 目標
2025年度末で約130事業所でHACCP Stationを導入いただいております。新たに熱中症アラート機能を開発し、従来の省人化や食品廃棄ロス削減だけでなく、食品調理従事者の作業環境の改善にも取り組んで参ります。
2030年度 目標
食品ユーザーの省人化に寄与するシステム及び機器の新商品を開発、販売します。省人化に寄与できるサービスの売上比率を30％以上にします。
関連リンク
ドリンクバリュークリエーションチームDrink Value Creation Team
2026年度 目標
クラフトビールプラットフォーム運営において、全国各地からより多くのブルーワリーに参加してもらい、地方創生に貢献すると共に、環境配慮した素材容器への移行・運用にて環境負荷の軽減に取り組みます。
2030年度 目標
食を通じた地球環境改善及び地方創生に貢献する新事業、新サービスを構築します。
関連リンク
データインサイトマーケティングチームData Insight Marketing Team
2026年度 目標
CFP算定が完了した自社商材の公開を続け、顧客の商品選定基準として「環境にどれくらい配慮しているか」を一つの軸にしていただけるようにします。
さらに、開発している新たな環境配慮型のサービスをより積極的に伝えることで、ビジネスの成功・サステナビリティ達成、両方に貢献できる企業であることを理解していただくためのマーケティング活動を展開します。
2030年度 目標
次世代産業ビジネスサービスの売上比率を30％以上にします。
